大多数人认识到巨大的技术对我们生活的影响。好像不是一个领域un-digitized离开了。
这延伸到商业世界。每个公司合并,甚至依赖于技术的功能。没有它,人们会发现自己落后于竞争对手。
在本文中,我们将看什么是“数字业务。“我们这需要什么和为什么它是成为大多数企业的首选策略。
定义一个数字业务
当你想到这一项,你可能会混淆电子商务。电子商务简单地使用技术来取代传统的过程。
假设一个公司有一个在线预订预约形式。客户可以填写这个文件而不是手写形式。虽然在线版本是更方便,它并不创造新的价值。在一天结束的时候,客户仍只是预订预约。
数字业务,另一方面,关注使用技术提供一个创新的经验。他们努力创造产品、服务和流程,使他们在竞争中脱颖而出。
数字企业的例子
这不仅仅是一些流行趋势,只不过是一个理想化的模型。真正的企业实施这一战略,发现成功。
Netflix是一个最好的例子,这个框架如何带来价值的用户体验。该公司曾用技术来管理其库存和邮件dvd给用户。服务是更方便比传统出租商店但最终提供同样的事情。用户租dvd,看着他们,归还。
让自己在竞争中脱颖而出,Netflix的流媒体平台开始。这是与用户可以找到其他地方。他们可以随时看流行的电视节目和电影。它改变了人们交流的方式与媒体和Netflix之类的公司改变了他们的预期。
数字企业如何实现自己的目标
实施这一战略过程中需要参与和承诺。根据行业和目标受众,方法会有所不同。
一般来说,一个将会改变公司的基本组织。它需要接受将数码解决方案需要更改标准实践。这将改变用户如何与你的品牌;我们的目标是确保这是一个积极的改变。
这个过程还包括分析你的目标受众。知道你想达到他们正在寻找一个品牌。不要与他们喜欢你的服务内容。你希望他们发现新的东西,他们甚至不知道他们寻求。
实现这个模型是非常复杂的,许多公司利用专业机构。这些公司专注于创建一个竞争优势数字业务。他们与业主密切合作,以确定最好的方式为客户提供一个独特的体验。
为什么数字企业蓬勃发展
所以这个模型有效?
嗯,首先,数字企业经常发现他们的是成本有效的解决方案。
让我们考虑一下乳房,另一家公司极大地受益于这种方法。乳房和传统出租车提供同样的服务。但是,通过使用技术,他们没有保持和维护自己的车辆。这使他们来压低价格,为用户提供独特的价值。
也许更重要的是,这一战略的目标吸引了几乎所有的观众。用户总是在寻找一种新的体验。他们想从公司购买,关心他们的希望和需求。在许多情况下,消费者甚至愿意支付一个更良好的用户体验。
毫无疑问,数字商业模式是接管。它允许公司以迎合用户,竞争对手可能不是。随着越来越多的企业实施这一战略,那些不可能发现自己落后了。
